El análisis FODA es utilizado en muchas etapas del proceso comercial de una organización. Pero, el análisis FODA en ISO 45001 ofrece beneficios particularmente relevantes, ya que es una herramienta eficaz en la identificación de riesgos y oportunidades de seguridad y salud en el trabajo.
Las investigaciones de causa raíz en las acciones correctivas son la clave para la toma de medidas efectivas y evitar la recurrencia de los problemas, o al menos reducir su probabilidad.
Muchos profesionales ISO insisten en llevar a cabo investigaciones profundas de este tipo. De este modo esperan ser capaces de detectar el origen real de los problemas y abordarlos con soluciones adecuadas. Pero no todos saben cómo llevar a cabo estos análisis correctamente.
Si te dedicas al mundo de la gestión ISO y te estás planteando ser consultor QMS emprendiendo con tu propio negocio, estás en el camino de afrontar un gran reto. Comenzar un negocio de consultoría ISO es una fuente de ilusión, pero también de grandes desafíos. Contar con algunos consejos para trazar un plan de inicio puede ser de gran ayuda.
Auditorías y acciones correctivas son funcionalidades imprescindibles en un software de gestión ISO. Ambas, individualmente, cumplen funciones críticas para cualquier sistema de gestión. Pero, integradas multiplican los resultados que pueden ofrecer.
Existen muchas razones para utilizar un software de gestión ISO. Pero específicamente, cuando pensamos en conectar auditorías y acciones correctivas, encontramos tres motivos muy importantes.
Cualquier organización que haya implementado un sistema de gestión basado en ISO 14001, sabe que la tarea es mucho más fácil y efectiva si se dispone de una cultura ambiental en la empresa.
El problema es que crear esa cultura es mucho más difícil que implementar ISO 14001. De hecho, lo primero suele ser una consecuencia o un beneficio de lo segundo. El caso es que, una vez hemos logrado el objetivo de construir una cultura ambiental en la empresa, sólida y sostenible, podemos apreciar su verdadero valor.
Obtener el compromiso y la participación de los colaboradores no es fácil. Según las cifras sobre trabajo global que ha divulgado la multinacional norteamericana Gallup, el porcentaje de empleados que se involucran activamente en el trabajo apenas llega al 15%. Ante esta situación, automatizar el sistema de gestión en una empresa surge como un modo de ayudar a incrementar estas cifras.
De acuerdo con Gallup, la gran mayoría de los empleados son colaboradores desconectados, que constantemente están en su puesto de trabajo, pero no aportan todo su talento ni el cien por cien de su capacidad a la empresa. Automatizar el sistema de gestión, aunque en un primer momento pueda parecer una forma de sustituir la capacidad de trabajo de los empleados, es una manera efectiva de aumentar el compromiso y la participación de estos, especialmente de aquellos que tienen responsabilidades en los diferentes sistemas de gestión.
Una inadecuada gestión de no conformidades puede acarrear graves consecuencias para una organización, sobre todo en aquellas que están comprometidas con la adopción de sistemas basados en normas como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.La gestión de no conformidadesadecuada y eficaz, en estos casos, puede evitar costes y daños en su reputación al abrir la puerta al cumplimiento y a la mejora del sistema.
Las retiradas de producto del mercado equivalen a una importante pérdida económica para las organizaciones. Pero además pueden representar un impacto fuerte sobre la imagen y la reputación de la marca y desencadenar mayores efectos. Empresas como Mattel o Novartis han pasado por ello este pasado año y han conocido sus importantes consecuencias.
En la mayoría de las empresas muchos empleados destinan una buena parte de su tiempo a la realización de tareas rutinarias de gestión ISO. Estas son actividades más o menos mecánicas que pueden ser automatizadas liberando ese tiempo. De este modo, la automatización de tareas revoluciona el trabajo en las organizaciones, promueve la mejora y aporta grandes beneficios.
Gestionar una matriz IPER es una forma para alcanzar la conformidad con los nuevos requisitos de ISO 45001, que solicitan identificar y evaluar los riesgos, así como implementar un plan de respuesta a emergencias.
La cláusula 6.1.2 de ISO 45001 solicita identificar los riesgos y oportunidades que se presentan en los procesos de una organización, así como aquellos relativos al contexto interno o externo que puedan afectar al sistema o a sus partes interesadas. Y también requiere evaluar estos riesgos y oportunidades tanto bajo condiciones normales, como en un escenario de emergencia.
