Software de gestión ISO online

Implementar ISO 45001

Consejos para implementar ISO 45001 adecuadamente

5 Consejos para implementar ISO 45001

Cuando se toma la decisión de implementar ISO 45001, la organización debe tomar las medidas necesarias para garantizar que el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo responda a las necesidades y requerimientos de la organización. Uno de los propósitos es no tener que incurrir en costes, tiempo y recursos en la atención de no conformidades e investigaciones sobre la causa raíz de los problemas que se pudieran presentar en el futuro.

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Procesos Críticos De La Calidad

3 procesos críticos de la calidad altamente beneficiados por la automatización

Los beneficios de la automatización en la gestión de la calidad son evidentes. Los profesionales del área lo saben, y también reconocen que es preciso priorizar ciertos procesos críticos de la calidad que por su función y sus objetivos tienen alta incidencia sobre el rendimiento del sistema.

Sin embargo, no todos los profesionales del área, que tienen a su cargo sistemas de gestión basados en la norma ISO 9001, logran que sus organizaciones entiendan la importancia que tiene la automatización sobre determinados procesos críticos de la calidad.

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Software ISO Para PYMES

Software ISO para PYMES: ¿por qué hasta el negocio más pequeño puede beneficiarse?

Las pequeñas y medianas empresas operan con un capital más bajo y en un área reducida, pero eso no significa que no puedan obtener los beneficios de un software ISO para PYMES y así optimizar y agilizar sus procesos de gestión de la calidad, del medio ambiente o de la seguridad y la salud en el trabajo.

Las pequeñas y medianas empresas tienen como objetivo optimizar sus inversiones para mantenerse siempre competitivas en un mercado difícil. Un software ISO para PYMES consigue que este tipo de empresas aseguren el cumplimiento con las normas y eviten costes adicionales por accidentes, imprevistos o sanciones, aportando importantes beneficios.

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Las Normas ISO Pueden Ayudar En Una Crisis

Adquirir un software ISO: señales que advierten que el cambio es necesario

Muchas organizaciones piensan en adquirir un software ISO para automatizar la gestión, mejorar los indicadores de rendimiento, liberar tiempo para sus empleados y eliminar la posibilidad del error humano. Sin embargo, a veces la decisión se posterga y terminan por surgir ciertas señales inequívocas que indican que ese momento de adquirir un software ISO ha llegado.

Tomar la decisión a tiempo puede representar ahorros importantes. Por ello, es preciso estar atento a los síntomas que advierten de que ya no se puede posponer la decisión de adquirir un software ISO.

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Sistemas De Gestión Integrados

Cómo los sistemas de gestión integrados mejoran las organizaciones

Las exigencias del entorno normativo para las organizaciones, particularmente en las áreas de calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo, impulsan la adopción de sistemas de gestión integrados. ISO es consciente de esa necesidad y publica sus normas con una estructura común que promueve y facilita la integración. De este modo, se impulsa la mejora global en las organizaciones.

El cumplimiento de obligaciones legales es otro de los muchos factores que llevan a las organizaciones a implementar estos sistemas de gestión integrados. Su propósito es garantizar cumplimiento en todas las áreas y el logro de los objetivos comerciales.

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Cumplir Con ISO 45001

Cómo un software especializado puede ayudar a cumplir con ISO 45001

Son muchas las organizaciones que han determinado que, cuando se implementa un software especializado, es mucho más fácil llegar a cumplir con ISO 45001 y contar con un sistema de seguridad y salud en el trabajo que satisfaga las necesidades de los trabajadores y de todas las partes interesadas.

Una de las razones por las que una solución tecnológica especializada puede ayudar a una organización a cumplir con ISO 45001 es que con ella se disminuye o elimina el error humano en la gestión de SST. Pero esta no es la única forma en que lo hace.

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Priorización De Incidentes

Clasificación y priorización de incidentes para una correcta gestión

La clasificación y la priorización de incidentes son elementos clave en una correcta gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Antes es preciso investigar dotando a los empleados de las herramientas adecuadas para reportar e informar de aquellos incidentes o casi accidentes que se presenten.

Sin estas herramientas difícilmente se dispondrá de la información necesaria para la priorización de incidentes, y esto repercutirá en una lenta y errónea toma de decisiones.

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Automatización Apoya La Innovación En Sistemas De Gestión

Cómo la automatización apoya la innovación en sistemas de gestión

La automatización apoya la innovación en sistemas de gestión, liberando tiempo de los empleados, que puede ser destinado a la ejecución de procesos creativos. La creatividad, y la innovación son elementos fundamentales para el éxito de cualquier proyecto de gestión ISO. Y lo son porque permiten explorar y discutir diferentes posibilidades y alternativas originales que bien pueden ser la solución a un problema o una mejor forma de aprovechar las oportunidades, por ejemplo.

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Determinar El Contexto De La Organización Para ISO 14001

Cómo determinar el contexto de la organización para ISO 14001

Determinar el contexto de la organización para ISO 14001

Determinar el contexto de la organización para ISO 14001 es uno de los cambios más significativos que plantea la edición 2015 del estándar de gestión ambiental. Lo primero que es preciso entender al respecto, es que esta es una inclusión persigue la mejora de la gestión ambiental.

Determinar el contexto de la organización para ISO 14001, implica no solo considerar problemas internos y externos, sino que es preciso tener en cuenta las necesidades de las partes interesadas.

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Servicios De Consultoria ISO 9001

Como aportar valor a tus clientes en los servicios de consultoria ISO 9001

Hoy, los servicios de consultoría ISO 9001 gozan de gran demanda, especialmente en pequeñas y medianas organizaciones que no disponen de la estructura y los recursos necesarios para establecer un departamento de calidad con varios profesionales en el área a cargo.

La demanda existe, y los servicios de consultoría ISO 9001 han de aprovechar la oportunidad para mantenerse en la cresta de la ola. Requieren  “agregar valor” a su propuesta comercial, para llegar a ser una pieza clave en este interesante mercado.

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