Adquirir Un Software ISO fácil de usar para los empleados evitará a la organización asumir costes derivados de la implementación y configuración de la aplicación, así como de la capacitación y adaptación de los empleados al nuevo sistema.
Aunque cada proyecto de implementación ISO viene con sus propios problemas (adaptación a la empresa, personas, fechas de entrega, etc.), lo cierto es que un software de gestión ISO online es una herramienta esencial para los gestores del sistema de gestión ISO a la hora de resolver las complejidades de la implementación.
Cuando se decide contratar consultores externos, como una forma de mejorar la seguridad y salud en el trabajo, es porque se han elevado el número de lesiones y como consecuencia de ello, los costes de las compensaciones de los trabajadores.
Cuando los accidentes de trabajo se incrementan, solo nos indican que el SG-SST ha dejado de ser eficiente y es preciso utilizar herramientas como las auditorías, la formación a empleados o la gestión de hallazgos como una forma efectiva de mejorar la seguridad y salud en el trabajo, enfocándonos en la prevención antes que en la reacción ante los incidentes.
Una de las razones por las que un proceso de acciones correctivas no produce los resultados esperados, es la apatia que manifiestan algunos empleados por registrar las no conformidades, derivada del gran trabajo documental que implica lidiar con ellas.
Las acciones correctivas son, sin embargo, la herramienta más eficaz para cumplir con el requisito de mejora continua de un sistema de gestión. Y por supuesto, contar con un proceso de acciones correctivas eficiente y eficaz, se convierte en elemento esencial para la mejora de la calidad y la prevención de riesgos.
Hoy, retomando la aversión que manifiestan muchas personas por registrar no conformidades y emprender acciones correctivas, hablamos de la facilidad con que se puede establecer un proceso de acciones correctivas utilizando una herramienta online.
Crear un mapa de procesos permite obtener una visión integral de los pasos y las decisiones que es preciso tomar en un proceso en particular. El mapa de procesos, también denominado diagrama de flujo, nos muestra el recorrido que debe seguir la información, así como la documentación, y las tareas asociadas a un determinado proceso.
La prevención es la piedra angular del enfoque moderno en gestión de seguridad y salud en el trabajo. Prevenir el estrés laboral significa anticipar y analizar diversos aspectos de las actividades diarias para identificar riesgos a corto, medio y largo plazo, para así tomar medidas eficaces y eliminar o mitigar estos riesgos.
La incidencia del problema es tal, que hoy es el segundo problema relacionado con la seguridad y la salud en el trabajo. Y la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo ha llegado a publicar una guía electrónica especializada en el estrés y los riesgos psicosociales en el trabajo.
Los beneficios de la automatización en la gestión de la calidad son evidentes. Los profesionales del área lo saben, y también reconocen que es preciso priorizar ciertos procesos críticos de la calidad que por su función y sus objetivos tienen alta incidencia sobre el rendimiento del sistema.
Sin embargo, no todos los profesionales del área, que tienen a su cargo sistemas de gestión basados en la norma ISO 9001, logran que sus organizaciones entiendan la importancia que tiene la automatización sobre determinados procesos críticos de la calidad.
La publicación de ISO 20700 marca un hito importante en la trayectoria de los servicios de consultoría. Es un momento histórico que, sin duda, reporta interesantes beneficios para estas empresas consultoras y también para sus clientes, que finalmente son los más favorecidos.
A pesar de que ISO 20700 se publicó hace 3 años, en 2017, sus objetivos, sus beneficios, su importancia y el tipo de organizaciones a las que se enfoca aún no son tan conocidos, razón por la cual dedicamos nuestro espacio hoy a profundizar sobre cada uno de ellos, y, en concreto, para las consultorías ISO.
Las pequeñas y medianas empresas operan con un capital más bajo y en un área reducida, pero eso no significa que no puedan obtener los beneficios de un software ISO para PYMES y así optimizar y agilizar sus procesos de gestión de la calidad, del medio ambiente o de la seguridad y la salud en el trabajo.
Las pequeñas y medianas empresas tienen como objetivo optimizar sus inversiones para mantenerse siempre competitivas en un mercado difícil. Un software ISO para PYMES consigue que este tipo de empresas aseguren el cumplimiento con las normas y eviten costes adicionales por accidentes, imprevistos o sanciones, aportando importantes beneficios.
Una vez que una organización entiende los evidentes beneficios de la gestión ambiental, puede considerar la posibilidad de contratar un consultor ISO 14001. Esta puede ser una opción profesional viable e interesante. No obstante, en consultoría ISO, se deben reunir algunas cualificaciones específicas y algunas herramientas que aseguren una implementación ágil y exitosa para garantizar la satisfacción de los clientes.
