Una vez que una organización entiende los evidentes beneficios de la gestión ambiental, puede considerar la posibilidad de contratar un consultor ISO 14001. Esta puede ser una opción profesional viable e interesante. No obstante, en consultoría ISO, se deben reunir algunas cualificaciones específicas y algunas herramientas que aseguren una implementación ágil y exitosa para garantizar la satisfacción de los clientes.
Muchas organizaciones piensan en adquirir un software ISO para automatizar la gestión, mejorar los indicadores de rendimiento, liberar tiempo para sus empleados y eliminar la posibilidad del error humano. Sin embargo, a veces la decisión se posterga y terminan por surgir ciertas señales inequívocas que indican que ese momento de adquirir un software ISO ha llegado.
Tomar la decisión a tiempo puede representar ahorros importantes. Por ello, es preciso estar atento a los síntomas que advierten de que ya no se puede posponer la decisión de adquirir un software ISO.
Uno de los retos de la consultoría ISO es adaptarse a los cambios que plantea la transformación digital. Los consultores ISO líderes en su sector son aquellos que tienen la mayor capacidad de adaptación a las nuevas tendencias del mismo. Las vemos a continuación.
Las exigencias del entorno normativo para las organizaciones, particularmente en las áreas de calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo, impulsan la adopción de sistemas de gestión integrados. ISO es consciente de esa necesidad y publica sus normas con una estructura común que promueve y facilita la integración. De este modo, se impulsa la mejora global en las organizaciones.
El cumplimiento de obligaciones legales es otro de los muchos factores que llevan a las organizaciones a implementar estos sistemas de gestión integrados. Su propósito es garantizar cumplimiento en todas las áreas y el logro de los objetivos comerciales.
Son muchas las organizaciones que han determinado que, cuando se implementa un software especializado, es mucho más fácil llegar a cumplir con ISO 45001 y contar con un sistema de seguridad y salud en el trabajo que satisfaga las necesidades de los trabajadores y de todas las partes interesadas.
Una de las razones por las que una solución tecnológica especializada puede ayudar a una organización a cumplir con ISO 45001 es que con ella se disminuye o elimina el error humano en la gestión de SST. Pero esta no es la única forma en que lo hace.
La clasificación y la priorización de incidentes son elementos clave en una correcta gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Antes es preciso investigar dotando a los empleados de las herramientas adecuadas para reportar e informar de aquellos incidentes o casi accidentes que se presenten.
Sin estas herramientas difícilmente se dispondrá de la información necesaria para la priorización de incidentes, y esto repercutirá en una lenta y errónea toma de decisiones.
El concepto de gestión de calidad eficiente ha cambiado en una sociedad cibernauta cada día más conectada. Y ha cambiado porque también lo hacen las expectativas de calidad de los clientes, que ahora son dinámicas y todos los días evolucionan.
La gestión de calidad eficiente se convierte en el motor de la toma de decisiones y las organizaciones se superan en un mercado que no admite errores ni resolución tardía de problemas.
La automatización apoya la innovación en sistemas de gestión, liberando tiempo de los empleados, que puede ser destinado a la ejecución de procesos creativos. La creatividad, y la innovación son elementos fundamentales para el éxito de cualquier proyecto de gestión ISO. Y lo son porque permiten explorar y discutir diferentes posibilidades y alternativas originales que bien pueden ser la solución a un problema o una mejor forma de aprovechar las oportunidades, por ejemplo.
Determinar el contexto de la organización para ISO 14001 es uno de los cambios más significativos que plantea la edición 2015 del estándar de gestión ambiental. Lo primero que es preciso entender al respecto, es que esta es una inclusión persigue la mejora de la gestión ambiental.
Determinar el contexto de la organización para ISO 14001, implica no solo considerar problemas internos y externos, sino que es preciso tener en cuenta las necesidades de las partes interesadas.
Hoy, los servicios de consultoría ISO 9001 gozan de gran demanda, especialmente en pequeñas y medianas organizaciones que no disponen de la estructura y los recursos necesarios para establecer un departamento de calidad con varios profesionales en el área a cargo.
La demanda existe, y los servicios de consultoría ISO 9001 han de aprovechar la oportunidad para mantenerse en la cresta de la ola. Requieren “agregar valor” a su propuesta comercial, para llegar a ser una pieza clave en este interesante mercado.
