gestión proyectos ISO

Las investigaciones de causa raíz en las acciones correctivas son la clave para la toma de medidas efectivas y evitar la recurrencia de los problemas, o al menos reducir su probabilidad.

Muchos profesionales ISO insisten en llevar a cabo investigaciones profundas de este tipo. De este modo esperan ser capaces de detectar el origen real de los problemas y abordarlos con soluciones adecuadas. Pero no todos saben cómo llevar a cabo estos análisis correctamente.

Si te dedicas al mundo de la gestión ISO y te estás planteando ser consultor QMS emprendiendo con tu propio negocio, estás en el camino de afrontar un gran reto. Comenzar un negocio de consultoría ISO es una fuente de ilusión, pero también de grandes desafíos. Contar con algunos consejos para trazar un plan de inicio puede ser de gran ayuda.

Una inadecuada gestión de no conformidades puede acarrear graves consecuencias para una organización, sobre todo en aquellas que están comprometidas con la adopción de sistemas basados en normas como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.La gestión de no conformidadesadecuada y eficaz, en estos casos, puede evitar costes y daños en su reputación al abrir la puerta al cumplimiento y a la mejora del sistema.

En la mayoría de las empresas muchos empleados destinan una buena parte de su tiempo a la realización de tareas rutinarias de gestión ISO. Estas son actividades más o menos mecánicas que pueden ser automatizadas liberando ese tiempo. De este modo, la automatización de tareas revoluciona el trabajo en las organizaciones, promueve la mejora y aporta grandes beneficios.